按：這是一篇觀看《棒球大聯(lián)盟》第二季的過(guò)程中，關(guān)于交易的一些隨想。不了解交易的豆友，可以忽略本文。

　　剛剛看過(guò)《棒球大聯(lián)盟》第二季41集，記錄一些小隨想。

　　夢(mèng)之島訓(xùn)練基地的幾次體力測(cè)試中，吾郎鶴立雞群的表現(xiàn)，犬井教練大為震驚。犬井教練向周防監(jiān)督表示，吾郎在體力方面已經(jīng)達(dá)到二軍的標(biāo)準(zhǔn)，建議單獨(dú)訓(xùn)練，以盡快進(jìn)入一軍。周防監(jiān)督表示了否定，說(shuō)海堂棒球部不需要這種“打亂步驟”的家伙。

　　接下來(lái)的投手資格測(cè)試中，吾郎提出與作為打者的犬井教練一較高低，并成為所有學(xué)員中唯一三振了犬井教練的人。然而吾郎沒(méi)有入選投手。吾郎憤怒地提出異議，周防監(jiān)督做了如下解釋?zhuān)ù笠猓?/p>

　　“這不是我自己的判斷，而是基于海堂棒球部常年保持常勝所依賴(lài)的真理。海堂棒球部有投手的條件和適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)。隊(duì)伍的體制是分工合作。即使是個(gè)人表現(xiàn)非常出色的投手，如果不滿足其它條件，不能實(shí)現(xiàn)分工合作，也是海堂不需要的投手。”

　　吾郎反問(wèn)，難道實(shí)力不重要嗎？周防監(jiān)督表示，隊(duì)伍的目標(biāo)是獲勝。過(guò)于關(guān)注個(gè)人表現(xiàn)的隊(duì)員，一定會(huì)在未來(lái)某個(gè)時(shí)候給隊(duì)伍帶來(lái)麻煩。這種危險(xiǎn)因素，對(duì)于常勝的海堂棒球部是不允許其存在的。

　　之后的捕手資格測(cè)試中，心神不定的吾郎被球打暈了……

　　宿舍醒來(lái)后，犬井教練以海堂棒球部不適合吾郎為由，建議吾郎離開(kāi)海堂。吾郎表示不解，犬井教練解釋道（大意）：

　　“按照海堂的體制，確實(shí)可以將吾郎培養(yǎng)成為優(yōu)秀的球員。不過(guò)也就僅此而已了。為隊(duì)伍的輸贏而培養(yǎng)的球員，無(wú)法成長(zhǎng)為“怪獸”——而吾郎擁有成為“怪獸”的可能性。將來(lái)進(jìn)入日本職棒不在話下，更有可能進(jìn)入美國(guó)職棒大聯(lián)盟。”

　　下面用交易領(lǐng)域的語(yǔ)言，解讀一下周防監(jiān)督和犬井教練的話。

　　周防監(jiān)督，是系統(tǒng)化交易方法論——

　　周防：這不是我自己的判斷，而是基于海堂棒球部常年保持常勝所依賴(lài)的真理。

　　解讀：系統(tǒng)化交易不需要交易者臨場(chǎng)的決策，而是按照已經(jīng)持續(xù)表現(xiàn)出正期望的交易規(guī)則執(zhí)行。

　　周防：海堂棒球部有投手的條件和適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)。

　　解讀：系統(tǒng)化交易，有特定的規(guī)則和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

　　周防：隊(duì)伍的體制是分工合作。

　　解讀：交易系統(tǒng)的正期望，來(lái)自于各因素之間搭建起的內(nèi)在邏輯。

　　周防：即使是個(gè)人表現(xiàn)非常出色的投手，如果不滿足其它條件，不能實(shí)現(xiàn)分工合作，也是海堂不需要的投手。

　　解讀：系統(tǒng)化交易，關(guān)注的交易系統(tǒng)整體表現(xiàn)，而非單一交易的表現(xiàn)。

　　周防：隊(duì)伍的目標(biāo)是獲勝。

　　解讀：每一個(gè)交易系統(tǒng)，都有明確的目標(biāo)（并非是簡(jiǎn)單的“賺錢(qián)”所能涵蓋）。

　　周防：過(guò)于關(guān)注個(gè)人表現(xiàn)的隊(duì)員，一定會(huì)在未來(lái)某個(gè)時(shí)候給隊(duì)伍帶來(lái)麻煩。

　　解讀：基于單一交易表現(xiàn)，進(jìn)行的系統(tǒng)優(yōu)化，在未來(lái)一定會(huì)暴雷。

　　周防：這種危險(xiǎn)因素，對(duì)于常勝的海堂棒球部是不允許其存在的。

　　解讀：這句話的關(guān)鍵詞是“常勝”。有明確的交易目標(biāo)，系統(tǒng)化的交易規(guī)則，并持之以恒的執(zhí)行，是持續(xù)成功交易的前提。

　　犬井教練，是相機(jī)交易方法論——

　　犬井：按照海堂的體制，確實(shí)可以將吾郎培養(yǎng)成為優(yōu)秀的球員。

　　解讀：系統(tǒng)化交易，是一種具有優(yōu)勢(shì)的交易方法論。

　　犬井：不過(guò)也就僅此而已了。

　　解讀：不過(guò)，并不是最優(yōu)方法論。

　　犬井：為隊(duì)伍的輸贏而培養(yǎng)的球員，無(wú)法成長(zhǎng)為“怪獸”。

　　解讀：系統(tǒng)化交易為了交易系統(tǒng)的整體表現(xiàn)，會(huì)忽略交易者獨(dú)有的交易認(rèn)知。

　　犬井：而吾郎擁有成為“怪獸”的可能性。將來(lái)進(jìn)入日本職棒不在話下，更有可能進(jìn)入美國(guó)職棒大聯(lián)盟。

　　解讀：而成熟的交易者，在臨場(chǎng)判斷上，比系統(tǒng)化交易更具優(yōu)勢(shì)。

　　犬井教練，認(rèn)為在海堂棒球部的體制下，浪費(fèi)了吾郎的潛力。希望吾郎去能夠更加發(fā)展自己能力的球隊(duì)。犬井教練是站在個(gè)人立場(chǎng)上，為吾郎提出的建議。

　　周防監(jiān)督，也認(rèn)同吾郎的能力。不過(guò)，周防監(jiān)督站在海堂棒球部的立場(chǎng)，希望吾郎放棄自己的某些優(yōu)勢(shì)，成為隊(duì)伍中的一員，以提高隊(duì)伍的整體實(shí)力。

　　成熟的系統(tǒng)化交易者，有時(shí)候會(huì)遇到以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，必賺甚至大賺的交易機(jī)會(huì)。如果不符合當(dāng)前系統(tǒng)的交易規(guī)則，即使有止損兜著，基于系統(tǒng)化交易的一致性，也不會(huì)下單。犧牲單一的交易機(jī)會(huì)，維護(hù)交易系統(tǒng)的整體表現(xiàn)。

　　相機(jī)交易者，交易行為遵從自己的內(nèi)心。單一交易的認(rèn)知，和整個(gè)交易工作的認(rèn)知有高度的一致性，能夠把自己的交易認(rèn)知最大化地付諸于交易實(shí)踐。

　　因此，相機(jī)交易和系統(tǒng)化交易差異的本質(zhì)，在于交易者的交易認(rèn)知，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，能否覆蓋每一筆自己識(shí)別為交易機(jī)會(huì)的市場(chǎng)狀態(tài)。覆蓋的程度越高，交易者的方法論越傾向于相機(jī)交易。

　　夢(mèng)之島訓(xùn)練基地的其他學(xué)員，被身為主角的吾郎襯托的技術(shù)平庸，性格平常。不過(guò)，以劇情的交代，能夠進(jìn)入夢(mèng)之島訓(xùn)練基地，本身就說(shuō)明大家是中級(jí)聯(lián)盟的精英。只是“不幸”和一個(gè)不世出棒球天才同場(chǎng)競(jìng)技！

　　系統(tǒng)化交易，對(duì)交易者的要求，雖然低于相機(jī)交易，但仍然是當(dāng)前交易領(lǐng)域的主流方法論。優(yōu)秀的球員很難一個(gè)人撐起整場(chǎng)比賽，需要在一定的規(guī)則下，與同樣優(yōu)秀的隊(duì)友共同合作。對(duì)大多專(zhuān)業(yè)交易者來(lái)說(shuō)，也很難將自己的交易認(rèn)知在受混沌效應(yīng)支配的市場(chǎng)中付諸于交易實(shí)踐，因此需要一個(gè)已經(jīng)表現(xiàn)出了正期望的外在規(guī)范，作為自己交易行為的指導(dǎo)——系統(tǒng)化交易方法論。

　　下面是棒球和交易，對(duì)應(yīng)的成長(zhǎng)次第——

　　棒球愛(ài)好者→市場(chǎng)參與者，無(wú)規(guī)則階段；

　　職業(yè)棒球隊(duì)→專(zhuān)業(yè)交易者，系統(tǒng)化階段；

　　棒球動(dòng)畫(huà)主角→相機(jī)交易者，自由王國(guó)。

　　很多系統(tǒng)化交易的初學(xué)者，在交易的過(guò)程中都有過(guò)憋屈的感覺(jué)；即使成熟的系統(tǒng)化交易者，在某些情形下，也會(huì)閃過(guò)郁悶的念頭，如果有一個(gè)系統(tǒng)化交易之神，我們一定想把他圍毆痛扁一通。就像周防監(jiān)督在投手測(cè)試中否定吾郎時(shí)，我們也想把他拉到墻角暴打一頓。作為交易領(lǐng)域自由王國(guó)的相機(jī)交易，應(yīng)該是每個(gè)交易者的最終目標(biāo)。

　　不過(guò)，正如前文所說(shuō)，系統(tǒng)化交易仍然是交易領(lǐng)域的主流方法論。能滿足大多交易者賦予交易工作的目標(biāo)。一般情形下，相機(jī)交易不必作為一個(gè)具體的目標(biāo)，刻意地去追尋。隨著交易實(shí)踐不斷地積累，交易認(rèn)知逐步深入，縱向?qū)Ρ茸约旱慕灰紫到y(tǒng)說(shuō)明書(shū)，會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越寬泛了，表現(xiàn)了自己越來(lái)越接近相機(jī)交易領(lǐng)域。

　　雖然鼓勵(lì)大家以相機(jī)交易作為交易工作的目標(biāo)，不過(guò)在日常的交易工作中，自己還是“海堂流”。海堂的棒球體制，是基于常年棒球比賽的積累，建立起來(lái)。類(lèi)似吾郎的球員，不是棒球運(yùn)動(dòng)的常態(tài)。在交易領(lǐng)域，系統(tǒng)化交易之所以成為主流，也表現(xiàn)出了交易領(lǐng)域的常態(tài)。在棒球動(dòng)畫(huà)中，很多主角的棒球天賦，在交易領(lǐng)域可能很難成立。相機(jī)交易者，大都是基于交易實(shí)踐的積累，而上升到了相機(jī)交易領(lǐng)域。即使如此，大多相機(jī)交易者，也都有自己的交易系統(tǒng)，甚至以系統(tǒng)化交易作為自己交易工作的主要部分。

　　花間在2018年寫(xiě)給交易課程同學(xué)的新年寄語(yǔ)中，提出了一個(gè)問(wèn)題：“一個(gè)團(tuán)隊(duì)，少了誰(shuí)都不行，缺了誰(shuí)都行。引申到交易系統(tǒng)，應(yīng)該怎樣理解？”結(jié)合海堂體制和吾郎的例子，這個(gè)問(wèn)題更加容易理解一些。

　　少了誰(shuí)都不行，指的是交易系統(tǒng)的邏輯。缺少其中任何一個(gè)因素，系統(tǒng)的正期望都會(huì)下降，甚至崩潰。

　　缺了誰(shuí)都行，指的是風(fēng)險(xiǎn)管理。交易系統(tǒng)的整體表現(xiàn)不指望任何一筆單一交易。巴菲特在談?wù)摴驹u(píng)估時(shí)曾提到，一群平庸的人運(yùn)營(yíng)的公司，要比一個(gè)天才支撐的公司，更值得期望。個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)要比群體風(fēng)險(xiǎn)大得多。回顧中國(guó)大陸地區(qū)，那些靠一個(gè)人支撐起的公司，頂梁柱去世、被抓、跑路后，公司迅速衰落的例子，遠(yuǎn)有牟其中、王均瑤、黃光裕；近有404、404、404；未來(lái)可期的，還有個(gè)人以公司形象在媒體上風(fēng)生水起，名字幾乎是公司代稱(chēng)的實(shí)際掌控人，如果不及時(shí)改變公司體制，將來(lái)也會(huì)成為商業(yè)閑聊的經(jīng)典話題。

　　棒球動(dòng)畫(huà)中，經(jīng)常有這樣的情節(jié)。一支弱隊(duì)，來(lái)了一個(gè)動(dòng)畫(huà)主角，短時(shí)間內(nèi)成為了區(qū)域強(qiáng)隊(duì)。主角受傷、轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)后，又變回了弱隊(duì)。這就是個(gè)體承擔(dān)著系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，反而放大了風(fēng)險(xiǎn)。

　　在交易系統(tǒng)中，如果基于一筆驚天動(dòng)地的交易，修改了系統(tǒng)規(guī)則，但這筆交易的市場(chǎng)狀態(tài)并非常態(tài)，在大多數(shù)市場(chǎng)狀態(tài)下，交易系統(tǒng)會(huì)處于低效率的狀態(tài)。優(yōu)化工作適得其反。

　　本文沒(méi)有寫(xiě)完的時(shí)候，又稍微往后看了一些。

　　夢(mèng)之島最終測(cè)試過(guò)程中，最初挖掘吾郎的大貫先生來(lái)了。大貫先生認(rèn)同吾郎的能力，同時(shí)也希望吾郎留在海堂。看了吾郎半年訓(xùn)練的成果表現(xiàn)后，大貫先生激動(dòng)地想，改變海堂的時(shí)機(jī)到了。

　　大貫先生既不想埋沒(méi)吾郎的才能，也不想吾郎離開(kāi)海堂，他的期望是以吾郎為契機(jī)，改變海堂棒球部的體制。

　　對(duì)于交易來(lái)說(shuō)，就是重建一個(gè)交易系統(tǒng)。

　　交易系統(tǒng)優(yōu)化，是通過(guò)修改交易規(guī)則，在當(dāng)前系統(tǒng)框架內(nèi)，最大化地表現(xiàn)交易者的交易認(rèn)知。交易系統(tǒng)重建，則脫離了原有的交易系統(tǒng)，即使在系統(tǒng)框架上比較接近，在交易者的主觀認(rèn)知，以及客觀的工作上，和原交易系統(tǒng)也沒(méi)有傳承關(guān)系。交易系統(tǒng)重建，是為了滿足特定的交易需求、實(shí)現(xiàn)特定的交易目標(biāo)，或?yàn)榱俗畲蠡乇憩F(xiàn)交易者的交易認(rèn)知。

　　又向后面看了一些，了解了海堂體制的源頭。

　　海棠體制的創(chuàng)始人早乙女監(jiān)督，兒子是一個(gè)類(lèi)似吾郎的天才投手，一個(gè)人肩負(fù)著整個(gè)球隊(duì)的勝負(fù)。最終死于運(yùn)動(dòng)過(guò)度。同時(shí)，球隊(duì)也止步于剛剛拿到甲子園資格。

　　經(jīng)歷過(guò)極端事件，才了解風(fēng)險(xiǎn)的可怕。

　　而在此之前，大家都認(rèn)同，高中棒球有個(gè)王牌就能左右輸贏的原則。無(wú)視了整體隊(duì)伍的建設(shè)。

　　在交易中，無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)度使用杠桿；以及無(wú)視常態(tài)，過(guò)度優(yōu)化，結(jié)果大都是如此。

　　在為一軍的甲子園餞行賽中，人妖哥泰造對(duì)二軍監(jiān)督靜香說(shuō)（大意）：

　　海堂體制不是無(wú)敵的，能打敗體制的，是絕對(duì)實(shí)力。

　　自己一位習(xí)武的朋友，也有過(guò)類(lèi)似的表達(dá)（大意）：“在絕對(duì)實(shí)力面前，技巧和謀略就是渣渣。”

　　截止到目前自己已經(jīng)看完的第二季，能感受出《棒球大聯(lián)盟》的大致傾向，就是一部棒球武俠——大俠吾郎，以一人之力，打敗各個(gè)門(mén)派（體制）的故事。

　　這樣就有了一個(gè)和傳統(tǒng)武俠小說(shuō)同樣的問(wèn)題，即忽略了對(duì)體制的建設(shè)和描寫(xiě)。比如傳統(tǒng)武俠小說(shuō)中，名門(mén)大派很厲害，但很少描寫(xiě)為什么很厲害。總之，大俠打敗了厲害的門(mén)派，大俠就更厲害。表現(xiàn)在《棒球大聯(lián)盟》中就是，這部動(dòng)畫(huà)是自己看過(guò)的所有棒球動(dòng)畫(huà)中，本壘打和三振最多的。因?yàn)楸緣敬蚝腿駧缀醪恍枰?duì)友合作（以投手為主角的動(dòng)畫(huà)中，捕手就是木頭樁子也能接住球），同時(shí)也無(wú)視對(duì)方體制的獲勝方式，相當(dāng)于武俠小說(shuō)中的絕世武功。反過(guò)來(lái)說(shuō)，也正是因?yàn)閯?dòng)畫(huà)的重心在個(gè)人英雄主義，忽略了體制的建設(shè)，因此很大一部分劇情的逆轉(zhuǎn)，只能依靠本壘打和三振。

　　成為大俠，是每個(gè)人年少時(shí)，甚至成年后也偶爾涌動(dòng)的夢(mèng)想。成為一個(gè)自由的交易者，也是每個(gè)市場(chǎng)參與者的理想。然而，無(wú)論是大俠，還是相機(jī)交易者，都是一將功成萬(wàn)骨枯。在自己沒(méi)有足夠的歷練之前，強(qiáng)行大俠，就會(huì)成為其他大俠腳下的枯骨。

　　因此，作為現(xiàn)實(shí)中的交易者，應(yīng)該把自己的初步目標(biāo)，定為龍門(mén)鏢局的鏢師眾，或者動(dòng)畫(huà)中甲子園賽場(chǎng)上，從來(lái)沒(méi)有給過(guò)特寫(xiě)鏡頭，也看不清背號(hào)的球員。依托于一個(gè)優(yōu)秀的體制（系統(tǒng)化交易），為自己謀取比上有些不足，比下壓死一大片的收益。

　　在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)技能，再挑戰(zhàn)自己這個(gè)領(lǐng)域的自由王國(guó)。

　　總結(jié)一下本文的主旨。

　　對(duì)于能力足夠的人，萬(wàn)事由心的單干，突破了體制的束縛和結(jié)果上的局限性，是最理想的狀態(tài)。既有好的收益，也有好的體驗(yàn)。

　　對(duì)于普通專(zhuān)業(yè)人士，體制是更優(yōu)選擇。可能會(huì)降低一些效率，犧牲一些體驗(yàn)；不過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)得到了控制，保證了還算不錯(cuò)的收益，以及收益的持續(xù)性。

　　＊希望各位豆友，指正文中的文字錄入錯(cuò)誤。謝謝！