《紅頂商人：胡雪巖》是一部以清道光年間的歷史為背景的古裝電視劇。故事發(fā)生在杭州城內(nèi)的“信和錢莊”，主要講述了胡雪巖這個(gè)伙計(jì)在中秋節(jié)前夕找徐瘋子要賬的故事。然而，令人意外的是，當(dāng)胡雪巖找到徐瘋子時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)自殺身亡。胡雪巖對這位孤寡一生的徐瘋子深感同情，便主動(dòng)幫他料理后事。然而，不料卻被人誤傳為逼死了徐瘋子。與此同時(shí)，漕幫首領(lǐng)七姑娘聽聞此事，她曾經(jīng)受過徐瘋子的恩惠，決心為他報(bào)仇。她將胡雪巖抓住，準(zhǔn)備將他扔入湖中。然而，船家女羅四看到了這一幕，她立刻叫人將胡雪巖救了出來，并向七姑娘解釋了實(shí)情。七姑娘意識到自己的錯(cuò)誤后非常后悔，她向胡雪巖賠禮道歉，并代替徐瘋子還了信和錢莊的五百兩銀子。這一幕展現(xiàn)了人物之間的情感糾葛和復(fù)雜關(guān)系。《紅頂商人：胡雪巖》通過這個(gè)故事，揭示了胡雪巖在商業(yè)世界中的艱辛和遭遇的困境。同時(shí)，也展現(xiàn)了人物之間的善惡較量和道德觀念的碰撞。這部電視劇以其精彩的劇情和精美的古裝場景，吸引了觀眾的關(guān)注，并成功展現(xiàn)了歷史時(shí)期的社會(huì)風(fēng)貌。

在財(cái)富集中的過程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會(huì)化，不要私有化。那么是誰在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動(dòng)者，而是當(dāng)代“紅頂商人”。當(dāng)代“紅頂商人”是當(dāng)今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進(jìn)行私有化的，因而有更大的危險(xiǎn)性。利用權(quán)力進(jìn)行私有化的形式是：利用雙軌利益差(價(jià)差，利差，匯率差)。由于中國改革是采取漸進(jìn)方式，必然在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)新舊兩種體制同時(shí)并存。既有市場配置資源，又有行政力量配置資源。這就出現(xiàn)了一種商品兩種價(jià)格、一種資金兩種利率、一種外幣兩種匯率的情況。而雙軌利益差是由官員分配的，在分配中有很大的隨意性。有人估算過，雙軌利差、雙軌價(jià)差、雙軌匯率差一年就是幾千億元。如果其中有百分之一漏到了私人口袋，可以造就多少百萬富翁？利用權(quán)力取得發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)。批地皮，搞房地產(chǎn)；取得股票的原始股；取得某些緊俏商品的進(jìn)口權(quán)，并在進(jìn)口時(shí)取得減免稅的優(yōu)惠；等。一些需要審批的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)，一般就有權(quán)錢交易。在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和中外合資企業(yè)中，有些中方管理人員把國家利益讓給外方，外方私下給他以補(bǔ)償，國家吃虧，外商得大利，他得小利。他們中的有些人可能成為官僚買辦。企業(yè)經(jīng)理對國有企業(yè)的財(cái)產(chǎn)使用有相當(dāng)大的自主決定權(quán)。他有權(quán)決定企業(yè)工程項(xiàng)目的發(fā)包，并從承包方那里得到好處；他有權(quán)決定企業(yè)廣告費(fèi)用的支出，并從新聞界得到私下的回扣；他有權(quán)決定公關(guān)費(fèi)用的支出(公關(guān)費(fèi)用中有相當(dāng)大一部分用于行賄——盡管是為企業(yè)的利益而行賄)，并用公關(guān)費(fèi)建立與他個(gè)人有利的社會(huì)關(guān)系；他與親朋好友建立的非國有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作(如零部件加工等)，由此將國有資產(chǎn)流向這些企業(yè)。值得注意的是，這些私有化很多是通過合法的合同進(jìn)行的。在交易合同中，國有企業(yè)經(jīng)辦人和交易的另一方惡意串通，使國有企業(yè)上當(dāng)受騙。1995年，國家工商部門檢查了50萬家企業(yè)的合同簽訂情況，發(fā)現(xiàn)不合格的合同35萬份，涉及金額291億元。被騙的大多數(shù)是國有企業(yè)、集體企業(yè)。得到好處的是私營企業(yè)或承包給私人的企業(yè)。國有資產(chǎn)管理部門提供的資料表明，近10年國有資產(chǎn)流失超過5000億元，一半以上與這類合同有關(guān)。在租賃、承包或購買企業(yè)時(shí)，壓低承包基數(shù)、壓低租金和價(jià)格。在建筑承包合同中故意抬高發(fā)包價(jià)格。在購物合同中，在價(jià)格、質(zhì)量上讓國家吃虧。還有相當(dāng)多的情況是，國有企業(yè)按合同付出了資金、設(shè)備、商品，對方卻不履約。1995年經(jīng)濟(jì)合同履約率只有40%－50%。國有企業(yè)的有些經(jīng)辦人員故意在合同喪失訴訟時(shí)效后再起訴，或者“自愿”敗訴。國家工商總局推算，如果提高10%的履約率，國有、集體企業(yè)一年可減少100億元的損失。國有資產(chǎn)通過合同流失后，國有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)辦人和合同另一方私分這部分流失的國有資產(chǎn)。利用政策信息上優(yōu)勢取得投資、經(jīng)營、交易上的優(yōu)勢等等，以上各種私有化形式都是官商勾結(jié)、里應(yīng)外合的權(quán)錢交易過程。官員通過各種方式把國有財(cái)富“讓”給商人，商人再暗中將所得利益分一部分給官員。正如湖北省一名犯罪的商人在供詞中說：“用我的錢買他的權(quán)，用他的權(quán)為我賺錢。”這中間完全是“黑盒子”交易，其中奧妙外人不得而知。這種演變結(jié)果必然出現(xiàn)一批私人巨富。由于他們的財(cái)富是借助權(quán)力取得的，因此人們把他們稱之為“現(xiàn)代紅頂商人”。說他們是“紅頂商人”不很確切，因?yàn)樗麄冎械暮芏嗳藳]有“紅頂”，不是官員。有的雖然原來有“紅頂”，現(xiàn)在丟掉“紅頂”下海了。不管是下海的官員，還是沒當(dāng)過官的商人，他們始終通過各種手段和官場保持著密切的、特殊的關(guān)系。與這些商人私通的官員是分利者。當(dāng)代“紅項(xiàng)商人”本來是漸進(jìn)式改革方略的產(chǎn)物，應(yīng)當(dāng)是一種過渡形態(tài)。但是，他們千方百計(jì)地使之固化，并得到畸形發(fā)展。他們害怕失去所依賴的權(quán)力，也怕失去“尋租”的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以他們害怕改革向縱深發(fā)展。然而，如果改革進(jìn)一步深化，現(xiàn)在依靠權(quán)力集中了大筆財(cái)富的“紅頂商人”隊(duì)伍就要發(fā)生變化。他們失去權(quán)力的依托以后，其中沒有經(jīng)營能力的將要失去財(cái)富。有經(jīng)營能力又能應(yīng)變的，將由“紅頂商人”轉(zhuǎn)化為真正的商人。他們所擁有的企業(yè)也將會(huì)大量吸收社會(huì)資本，從而成為社會(huì)化企業(yè)。